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    1月(yue)20日(ri)上(shang)午(wu)，中秦興龍工業集(ji)團2017年度成本分析會(hui)在1號樓(lou)三樓(lou)大培(pei)訓(xun)室順利召(zhao)開。中秦興龍工業集(ji)團總經(jing)理張殿杰(jie)及高管團隊、科長級以上(shang)管理人員，成本中心相關同事等共60余人參(can)加本次會(hui)議(yi)。

    

    會上，成本中心、各模塊負責人對2017年成本情況進行了詳細的分析并提出了2018年的成本計劃，各產線總經理對其進行了總結。集團總經理張殿杰、副總經理侯乃仙、楊小禹等高管對下一步成本工作進行了明確部署。
    會議最后，張總對下一步成本工作做如下指示：
    1、降本需打開思路，在成品率、返修率、超重損失、原材料等方面降本的空間還比較大，總結過去，潛力無限。
    2、鼓勵大家不斷研究、創新，多提出降本措施，獎勵創新團隊。
    3、人力成本占比較高，需關注人員結構、人力成本。
    4、市場競爭激烈，成本決定生存。提倡全員降本，降本無止境，爭取行業最低。

    成(cheng)(cheng)本(ben)是企業的底線，中秦興龍工業集團一定會持續加強成(cheng)(cheng)本(ben)管控，促進各(ge)項(xiang)指(zhi)標達成(cheng)(cheng)！