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10月(yue)(yue)16日9:30，戴卡興龍進行(xing)了每月(yue)(yue)的例行(xing)精益生產高管現(xian)場巡訪(fang)(fang)評比活動，參(can)加(jia)本次巡訪(fang)(fang)的有戴卡興龍總經理(li)楊小禹、副總經理(li)李(li)會林、生產部(bu)部(bu)長(chang)李(li)少昌、技術質量部(bu)部(bu)長(chang)蘇運城(cheng)、設(she)備(bei)管理(li)部(bu)部(bu)長(chang)侯建生，熱(re)加(jia)車間、機加(jia)車間、噴涂車間以及鍛造車間主任等管理(li)人員也共同(tong)參(can)與了本次巡訪(fang)(fang)。

在(zai)(zai)(zai)楊總的(de)(de)(de)帶領下，巡訪的(de)(de)(de)參與人(ren)員(yuan)對生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現場進(jin)行(xing)了詳細的(de)(de)(de)查看(kan)與指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)。在(zai)(zai)(zai)涂裝(zhuang)的(de)(de)(de)B區(qu)終檢(jian)工(gong)(gong)序，楊總指(zhi)(zhi)(zhi)出，標(biao)準化(hua)作(zuo)業指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)書(shu)不能只是(shi)粘貼在(zai)(zai)(zai)燈架上，要將(jiang)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)書(shu)放在(zai)(zai)(zai)員(yuan)工(gong)(gong)能方便查看(kan)的(de)(de)(de)地方，只有(you)這樣員(yuan)工(gong)(gong)才愿意去反(fan)復(fu)對證并(bing)按(an)照要求(qiu)進(jin)行(xing)操作(zuo)與檢(jian)驗，才能有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)保(bao)證產(chan)(chan)品質量。當(dang)楊總在(zai)(zai)(zai)A區(qu)機加車間(jian)鋁(lv)(lv)屑(xie)收集轉(zhuan)運口(kou)(kou)發現出料口(kou)(kou)的(de)(de)(de)強磁(ci)板不能完全(quan)地將(jiang)鐵質異物從鋁(lv)(lv)屑(xie)中(zhong)篩(shai)選出來的(de)(de)(de)問題時，楊總指(zhi)(zhi)(zhi)出，管(guan)理者(zhe)要反(fan)復(fu)查驗改善結果(guo)，及時對改善過程中(zhong)出現的(de)(de)(de)問題作(zuo)出調整，將(jiang)改善效(xiao)果(guo)最大化(hua)，要盡量避免沒有(you)效(xiao)益的(de)(de)(de)改善發生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，要堅持(chi)持(chi)續改善，已達到精益生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。最終經(jing)巡訪人(ren)員(yuan)評比(bi)，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部包(bao)裝(zhuang)工(gong)(gong)段獲得“優(you)秀(xiu)工(gong)(gong)段”稱(cheng)號，噴涂車間(jian)獲得“優(you)秀(xiu)單位(wei)”稱(cheng)號。

巡訪工作最后，楊總提出，戴卡興龍的精益生產改善項目水準每月都在逐步提高，戴卡興龍精益生產做得好的部門要及時將精益項目成果進行分享與展示，讓每個部門都齊頭并進，讓精益生產可以真正地推動公司效益的提升。