眾所周(zhou)知，企業文化(hua)建(jian)設不是(shi)(shi)用來(lai)(lai)浮在空(kong)中(zhong)(zhong)的(de)，而是(shi)(shi).終(zhong)用來(lai)(lai)落(luo)地的(de)。但如(ru)何落(luo)地，人(ren)們(men)首先想到的(de)是(shi)(shi)固化(hua)于制度(du)、流程(cheng)與行為，通(tong)過(guo)內化(hua)、固化(hua)，.終(zhong)實(shi)現轉(zhuan)化(hua)。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個長(chang)期的(de)過(guo)程(cheng)，也是(shi)(shi)文化(hua)落(luo)地過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)必不可少的(de)，這(zhe)樣(yang)的(de)過(guo)程(cheng)更(geng)多的(de)是(shi)(shi)企業以其組織的(de)身(shen)份(fen)對組織內部成(cheng)員(yuan)的(de)一(yi)種(zhong)約(yue)束與管理，是(shi)(shi)將“軟(ruan)”的(de)文化(hua)通(tong)過(guo)“硬”的(de)制度(du)、行為規范來(lai)(lai)實(shi)現文化(hua)的(de)落(luo)地。

其中，管理(li)者是否(fou)具備文(wen)化(hua)的(de)信(xin)仰，以及借助的(de)工(gong)具是否(fou)科學合理(li)，是否(fou)能(neng)準確地將企(qi)業(ye)的(de)核心價(jia)值觀(guan)等文(wen)化(hua)理(li)念層層分解到制度、行為(wei)規(gui)范中，關(guan)系到企(qi)業(ye)核心價(jia)值觀(guan)是否(fou)能(neng)得到穩定與準確的(de)踐行。

企業(ye)(ye)文(wen)化建設的(de)(de)專業(ye)(ye)性與(yu)(yu)技術性尤為(wei)明顯，因為(wei)這是一(yi)(yi)個將企業(ye)(ye)文(wen)化與(yu)(yu)管理(li)(li)有機結合的(de)(de)過程。但在企業(ye)(ye)日(ri)常的(de)(de)管理(li)(li)中，企業(ye)(ye)可以借助(zhu)日(ri)常的(de)(de)管理(li)(li)機制與(yu)(yu)載(zai)體、平(ping)臺，搭(da)建起企業(ye)(ye)文(wen)化建設的(de)(de)傳播(bo)渠道，找到文(wen)化落地的(de)(de)一(yi)(yi)把鑰匙。